第二屆“中國(guó)企業(yè)全球化論壇”11月22號(hào)舉行。在“中國(guó)建設(shè)：全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍”平行論壇上，中國(guó)建筑第八工程局有限公司副總裁王少峰闡述了兩個(gè)觀點(diǎn)：第一，現(xiàn)在的中國(guó)建筑裝飾企業(yè)集團(tuán)比任何時(shí)候都需要加強(qiáng)全球化的進(jìn)程。第二，“一帶一路”是中國(guó)建筑企業(yè)走出去的升級(jí)版。

　　第一，現(xiàn)在的中國(guó)建筑裝飾企業(yè)集團(tuán)比任何時(shí)候都需要加強(qiáng)全球化的進(jìn)程。中建現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的建筑企業(yè)集團(tuán)。中建在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的排名一直持續(xù)上升，最新的排名是37位，估計(jì)明年會(huì)進(jìn)入前25位。中建是世界建筑企業(yè)的龍頭老大，在某種程度上代表了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。中國(guó)建筑企業(yè)過去二十多年的快速發(fā)展更多的依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的確特別快，取得了非常好的成果。但是任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不可能持續(xù)上升，一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“拐點(diǎn)”。今年上半年，中建集團(tuán)的訂單出現(xiàn)了一個(gè)略微的副增長(zhǎng)，我們認(rèn)為這個(gè)“拐點(diǎn)”似乎已經(jīng)到來。

　　建筑裝飾企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是非常多的，中國(guó)建筑裝飾企業(yè)的直接從業(yè)人員有五千萬。在這個(gè)重要行業(yè)面臨“拐點(diǎn)”的現(xiàn)在，我們比任何時(shí)候都需要“走出去”。雖然中國(guó)建筑企業(yè)走出去的時(shí)間較早，中建集團(tuán)也走了三十多年海外發(fā)展的道路，但是我們現(xiàn)在更加明顯地感覺到海外業(yè)務(wù)比任何時(shí)候都更加重要。

　　第二，“一帶一路”是中國(guó)企業(yè)走出去的升級(jí)版。王少峰指出，從建筑業(yè)的角度來看，中國(guó)企業(yè)“走出去”大概有三個(gè)階段：第一階段是輸出勞務(wù)，這個(gè)階段有將近二十年的歷史。第二階段是在九十年代中后期，不僅輸出勞務(wù)，還輸出設(shè)備材料。這一時(shí)期國(guó)內(nèi)的制造業(yè)到了一定水準(zhǔn)，能夠用符合國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的原材料，按照國(guó)外的制造標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出符合國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。第三個(gè)階段也就是現(xiàn)在，輸出的是資本，這是中國(guó)綜合實(shí)力提高的表現(xiàn)。第三階段難度、挑戰(zhàn)更大。

　　王少峰認(rèn)為，“一帶一路”是中國(guó)及相關(guān)國(guó)家難得的發(fā)展機(jī)遇，我們現(xiàn)在應(yīng)該更加有耐心，更加直面存在的問題，盡快的找到解決辦法。他指出，對(duì)于建筑裝飾企業(yè)來說，問題和挑戰(zhàn)主要有兩個(gè)方面：一是“一帶一路”現(xiàn)在鎖定的更多是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)。很多項(xiàng)目前期的科研、論證甚至設(shè)計(jì)不到位，兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人簽了諒解備忘錄，但是最后無法落地，這是前期工作做不到位的緣故。第二，融資模式存在問題。中建以前單純做工程總承包，現(xiàn)在還要做融資、投資，甚至做“建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”等各種類型。通過戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整，找到一些更有利于產(chǎn)生明確經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。